FED
Toekomstige werkgelegenheidsontwikkeling
Waarom is FED belangrijk?
Door de vierde industriële revolutie verdwijnen de komende jaren ongeveer 40% van de huidige banen. Er komen andere banen. 40% van de huidige medewerkers of sollicitanten zal dus niet in staat zijn om in de nabije toekomst werkzaamheden uit te voeren die aansluiten bij de behoeften van de markt, de technologie en de organisaties.
Door automatisering en robotisering de komende jaren op grote schaal functies wegvallen zoals: loketbediende, callcenter medewerker, service & customer care medewerkers, administratief medewerker, boekhouders, verkopers, laboranten, trein- en busbestuurders, belastingadviseurs, postbode, pr-medewerker, procesoperator, taxateurs, verzekeringsagenten, winkelpersoneel, logistieke medewerkers, enz.
Tegelijkertijd zal er een tekort ontstaan aan mensen die wel over de toekomst-talenten en -competenties beschikken. Er zal een grote frictiewerkloosheid ontstaan tenzij FEDs (Future-proof Employability Designers) tijdig ingrijpen
FED
Creëer flexibele werknemers
Het ontwerp van toekomstige employability (2021-2035) richt zich op het vergroten van de vaardigheden en capaciteiten van individuen om hen in staat te stellen te gedijen in de steeds veranderende arbeidsmarkt. Dit wordt bereikt door middel van een combinatie van onderwijs, opleiding, loopbaanbegeleiding en beleidsmaatregelen gericht op het bevorderen van levenslang leren en flexibiliteit op de arbeidsmarkt.
Een belangrijk aspect van het ontwerp van toekomstige employability is de ontwikkeling van digitale vaardigheden. Met de voortdurende technologische vooruitgang wordt het steeds belangrijker voor werknemers om over de nodige digitale vaardigheden te beschikken om concurrerend te blijven op de arbeidsmarkt. Dit omvat het vermogen om met verschillende soorten software en technologieën om te gaan, maar ook om problemen op te lossen en nieuwe kennis en vaardigheden te verwerven.
Daarnaast is er behoefte aan een verschuiving naar een meer flexibele en adaptieve arbeidsmarkt. Dit betekent dat werknemers in staat moeten zijn om snel van baan te veranderen, nieuwe vaardigheden aan te leren en zich aan te passen aan nieuwe werkomgevingen. Dit vereist niet alleen individuele inspanningen, maar ook beleidsmaatregelen die de mobiliteit van werknemers vergemakkelijken en ondersteunen.
Verder moet het ontwerp van toekomstige employability aandacht besteden aan de ontwikkeling van ondernemersvaardigheden. Het aanmoedigen van ondernemerschap en het steunen van ondernemerschap niet alleen helpen bij het creëren van nieuwe banen, maar kan ook bijdragen aan economische groei en innovatie.
Iedereen krijgt kansen om mee te groeien
Tot slot moet het ontwerp van toekomstige employability inclusief zijn, wat betekent dat niemand aan de zijlijn wordt achtergelaten. Er moet speciale aandacht worden besteed aan kwetsbare groepen, zoals mensen met een handicap, immigranten en langdurig werklozen, om ervoor te zorgen dat zij toegang hebben tot opleidingen en kansen op het gebied van werkgelegenheid.
Om deze doelstellingen te bereiken, moeten er samenwerkingen tot stand worden gebracht tussen onderwijsinstellingen, werkgevers, overheidsinstanties en andere belanghebbenden om de infrastructuur en de middelen te bieden die nodig zijn voor levenslang leren en het bevorderen van een flexibele en inclusieve arbeidsmarkt.
AAN DE SLAG
Begeleiding op maat
Het achterhalen in hoeverre een beroep en functie future proof zijn en wel wordt gekeken naar het robotisering risico van het beroep. Immers bij een groot robotisering risico zal het beroep na enige tijd door een robot of machine worden uitgevoerd, waardoor het beroep voor de mens verdwijnt.
Offerte op aanvraag en op maat